Những kỹ năng quản lý mà nhà tuyển dụng tìm kiếm ở các ứng viên

Những kỹ năng quản lý mà nhà tuyển dụng tìm kiếm ở các ứng viên

Trong quá trình tuyển dụng, các nhà tuyển dụng luôn tìm kiếm những ứng viên sở hữu các kỹ năng quản lý xuất sắc. Những kỹ năng này không chỉ giúp ứng viên hoàn thành công việc một cách hiệu quả mà còn là chìa khóa để dẫn dắt đội ngũ, giải quyết vấn đề và phát triển doanh nghiệp. Dưới đây là những kỹ năng quản lý quan trọng mà các nhà tuyển dụng luôn săn đón khi tìm kiếm ứng viên.

1. Kỹ năng lãnh đạo

Lãnh đạo không chỉ là chỉ đạo công việc, mà còn là khả năng truyền cảm hứng, tạo động lực cho đội nhóm và giúp nhân viên phát triển. Một nhà quản lý giỏi cần phải có khả năng duy trì sự tin tưởng từ nhân viên, đồng thời giải quyết các vấn đề của họ một cách hiệu quả. Lãnh đạo không nhất thiết phải thể hiện bằng quyền lực mà là bằng sự tôn trọng và khả năng thấu hiểu.

Ví dụ: Một ví dụ điển hình về lãnh đạo xuất sắc là Steve Jobs tại Apple. Mặc dù Jobs được biết đến với phong cách lãnh đạo khá khắc nghiệt, nhưng ông luôn có khả năng truyền cảm hứng và khuyến khích đội ngũ của mình sáng tạo. Ông không chỉ đưa ra các mục tiêu đầy tham vọng mà còn giúp nhân viên cảm thấy rằng công việc của họ có ý nghĩa lớn lao đối với sự phát triển của công ty. Những sản phẩm mang tính cách mạng như iPhone, iPad chính là kết quả của phong cách lãnh đạo này.

2. Kỹ năng ra quyết định

Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của người quản lý là ra quyết định đúng đắn, kịp thời và có cơ sở. Quyết định của quản lý có thể ảnh hưởng đến cả bộ phận, thậm chí là toàn bộ công ty, vì vậy kỹ năng này rất quan trọng. Một nhà quản lý giỏi không chỉ ra quyết định dựa trên cảm tính mà phải phân tích đầy đủ thông tin và dựa trên sự cân nhắc kỹ lưỡng.

Ví dụ: Vào năm 2008, trong khi nền kinh tế toàn cầu đang gặp khủng hoảng, Warren Buffett đã quyết định đầu tư vào những công ty mà ông tin tưởng, chẳng hạn như công ty Coca-Cola và American Express, khi nhiều người hoài nghi về tương lai của các công ty này. Quyết định sáng suốt và dũng cảm này đã giúp ông đạt được lợi nhuận khổng lồ trong những năm sau đó, minh chứng cho khả năng ra quyết định xuất sắc của ông.

3. Kỹ năng quản lý thời gian 

Một nhà quản lý giỏi cần biết cách phân bổ thời gian hợp lý để đảm bảo công việc được hoàn thành đúng hạn mà không gây áp lực cho bản thân và đội ngũ. Kỹ năng quản lý thời gian bao gồm việc ưu tiên công việc quan trọng, tránh bị lãng phí thời gian vào những nhiệm vụ không cần thiết, và có kế hoạch rõ ràng cho các hoạt động trong ngày, tuần hoặc tháng.

Ví dụ: Một ví dụ về quản lý thời gian hiệu quả là Tim Cook, CEO của Apple. Ông nổi tiếng với khả năng lập kế hoạch và tổ chức công việc một cách khoa học. Tim Cook bắt đầu mỗi ngày vào lúc 4:30 sáng và dành thời gian cho các công việc quan trọng nhất như kiểm tra email, chuẩn bị cho các cuộc họp và làm việc với các nhóm. Điều này giúp ông duy trì năng suất và hiệu quả công việc trong suốt một ngày dài.

4. Kỹ năng giao tiếp

Giao tiếp là một yếu tố thiết yếu trong việc duy trì mối quan hệ tốt đẹp giữa quản lý và nhân viên, cũng như giữa quản lý và các bộ phận khác trong công ty. Người quản lý phải biết cách giao tiếp rõ ràng và hiệu quả, từ việc truyền đạt chỉ thị cho nhân viên đến việc giải thích các chiến lược công ty cho đối tác hoặc cổ đông.

Ví dụ: Trong một cuộc họp, một quản lý giỏi sẽ truyền đạt ý tưởng và chiến lược một cách dễ hiểu, không gây hiểu lầm. Một ví dụ là Elon Musk khi ông thuyết trình về tương lai của Tesla và SpaceX. Ông sử dụng ngôn từ đơn giản và dễ hiểu để truyền đạt các mục tiêu đầy tham vọng của mình, giúp tất cả mọi người trong tổ chức hiểu và đồng lòng thực hiện.

5. Kỹ năng giải quyết vấn đề

Giải quyết vấn đề là một kỹ năng cốt lõi mà nhà quản lý cần có. Trong công việc hàng ngày, bạn sẽ gặp phải nhiều tình huống bất ngờ, từ những khó khăn nhỏ cho đến các vấn đề lớn hơn đe dọa đến sự vận hành của công ty. Một nhà quản lý giỏi cần phải nhanh chóng xác định nguyên nhân vấn đề và tìm ra giải pháp hiệu quả, đồng thời giữ được sự bình tĩnh dưới áp lực.

Ví dụ: Trong cuộc khủng hoảng về sản phẩm lỗi vào năm 2010, khi một số mẫu xe của Toyota gặp vấn đề về phanh, Akio Toyoda, CEO của Toyota, đã đứng ra nhận trách nhiệm và nhanh chóng chỉ đạo các biện pháp khắc phục. Ông tổ chức các cuộc họp để xác định nguyên nhân và cải thiện quy trình sản xuất. Hành động này đã giúp Toyota vượt qua khủng hoảng và duy trì uy tín thương hiệu.

6. Kỹ năng quản lý đội nhóm 

Một nhà quản lý giỏi phải biết cách xây dựng và duy trì một đội nhóm hiệu quả, nơi các thành viên hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau để đạt được mục tiêu chung. Kỹ năng này không chỉ bao gồm việc phân công công việc mà còn là khả năng động viên, khích lệ và giúp các thành viên trong nhóm phát huy hết khả năng của mình.

Ví dụ: Khi Satya Nadella lên làm CEO của Microsoft vào năm 2014, ông đã tập trung vào việc thay đổi văn hóa công ty để xây dựng một đội ngũ làm việc hợp tác hơn. Thay vì tập trung vào cạnh tranh, ông khuyến khích sự sáng tạo và làm việc nhóm, và điều này đã giúp Microsoft phát triển mạnh mẽ trong suốt những năm qua, với các sản phẩm như Azure và Office 365.

7. Kỹ năng đàm phán

Đàm phán là một kỹ năng quan trọng trong quản lý, đặc biệt là khi bạn làm việc với đối tác, khách hàng hoặc nhà cung cấp. Một nhà quản lý giỏi cần biết cách thương lượng để đạt được kết quả tốt nhất cho cả hai bên, đồng thời giữ mối quan hệ lâu dài và bền vững.

Ví dụ: Một ví dụ điển hình về đàm phán thành công là khi Jeff Bezos, người sáng lập Amazon, đã đàm phán với các nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành. Việc này giúp Amazon duy trì lợi thế cạnh tranh và phát triển trở thành một trong những công ty thương mại điện tử lớn nhất thế giới.

Những kỹ năng quản lý trên không chỉ giúp bạn trở thành một nhà quản lý xuất sắc mà còn giúp bạn trở thành ứng viên lý tưởng trong mắt nhà tuyển dụng. Các nhà tuyển dụng luôn tìm kiếm những ứng viên có khả năng lãnh đạo, giải quyết vấn đề, quản lý đội nhóm và ra quyết định đúng đắn trong môi trường làm việc đầy thách thức.

Việc phát triển và trau dồi những kỹ năng này sẽ giúp bạn không chỉ tiến xa trong sự nghiệp mà còn trở thành người dẫn dắt đội ngũ hiệu quả, đạt được thành công vượt trội trong công việc. Những kỹ năng quản lý trên là yếu tố then chốt giúp các ứng viên tạo ấn tượng mạnh mẽ trong mắt nhà tuyển dụng.

Mỗi kỹ năng đều đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả công việc, nâng cao chất lượng công ty và xây dựng môi trường làm việc tích cực. Để thành công trong công việc quản lý và thu hút sự chú ý của các nhà tuyển dụng, bạn cần liên tục trau dồi và phát triển những kỹ năng này.

Những kỹ năng quản lý mà nhà tuyển dụng tìm kiếm ở các ứng viên (Hình từ Internet)

Có những cách tuyển dụng nhân sự nào?

Căn cứ theo Điều 11 Bộ luật Lao động 2019 quy định về việc tuyển dụng nhân sự của người sử dụng lao động như sau:

Tuyển dụng lao động

1. Người sử dụng lao động có quyền trực tiếp hoặc thông qua tổ chức dịch vụ việc làm, doanh nghiệp hoạt động cho thuê lại lao động để tuyển dụng lao động theo nhu cầu của người sử dụng lao động.

2. Người lao động không phải trả chi phí cho việc tuyển dụng lao động.

Theo quy định trên cho ta thấy các nhà tuyển dụng có 03 cách để tuyển dụng nhân sự như sau:

- Trực tiếp tuyển dụng;

- Thông qua tổ chức dịch vụ việc làm;

- Thông qua doanh nghiệp hoạt động cho thuê lại lao động.