Tuyển Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự

+ Hoạch định HTCH (Hệ thống cửa hàng): Chuỗi gồm trên 40 cửa hàng hiện hành và gia tăng theo kế hoạch.
- Đề xuất chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp chiến lược của công ty.
- Đề xuất chế độ, chính sách quản trị nguồn nhân lực phù hợp mục tiêu kinh doanh và quy định pháp luật.
- Lập kế hoạch nhân lực và quản trị hành chính đáp ứng mục tiêu kinh doanh (Tuyển dụng + Đào tạo + Phát triển + Ngân sách + Đào thải) theo chiến lược nguồn nhân lực đã được duyệt.
+ Tổ chức HTCH:
- Xây dựng cơ cấu tổ chức Hệ thống cửa hàng đáp ứng chiến lược của công ty.
- Tổ chức bộ máy Bộ phận HCNS – HTCH.
+ Quản trị nguồn nhân lực HTCH:
- Xây dựng quy định, chính sách, quy trình quản trị nguồn nhân lực (lương thưởng, đào tạo – phát triển, tuyển dụng, quản trị thành tích, kỷ luật, khen thưởng, đào thải).
- Triển khai, hướng dẫn, giám sát và đánh giá việc thực hiện quy định, chính sách quy trình quản trị nguồn nhân lực đã được duyệt.
- Đề xuất giải pháp cải tiến hoạt động quản trị nguồn nhân lực đáp ứng mục tiêu kinh doanh và chiến lược công ty.
- Thực hiện kế hoạch, giải pháp quản trị nguồn nhân lực đã được duyệt
+ Xây dựng văn hóa công ty:
- Xây dựng kế hoạch, chương trình truyền thông văn hóa (nội bộ) phù hợp tiêu chí C.U.S.T.O.M và tầm nhìn, sứ mạng, giá trị cốt lõi của công ty.
- Triển khai thực hiện kế hoạch, chương trình xây dựng văn hóa công ty đã được duyệt.
Kiểm soát/Đánh giá hiệu quả nguồn nhân lực HTCH:
- Tổ chức đánh giá kết quả thực hiện KPI, tổng hợp kết quả và đề xuất khen thưởng, kỷ luật.
- Phát hiện nhân sự tiềm năng phát triển và đề xuất đào tạo, thăng tiến
+ Tuyển dụng, đào tạo và phát triển HTCH:
- Triển khai tuyển dụng theo kế hoạch nhân lực đã được duyệt và đảm bảo số lượng, chất lượng tuyển dụng.
- Tổ chức và giám sát thực hiện đào tạo hội nhập cho nhân viên
- Triển khai thực hiện các chương trình đào tạo đã được BGĐ duyệt.
- Thực hiện các chương trình phát triển nhân sự tiềm năng tạo nguồn nhân lực kế thừa theo chiến lược phát triển của công ty.
- Đánh giá kết quả đào tạo & phát triển và kiểm soát việc sử dụng ngân sách.
- Triển khai, tổ chức và kiểm soát việc thực hiện đúng chế độ, chính sách đã được duyệt cho người lao động
- Cập những thay đổi về luật pháp, các chính sách cạnh tranh nhân lực của doanh nghiệp trong ngành để đề xuất điều chỉnh, bổ sung những chính sách chưa phù hợp hoặc chưa có
+ Hành chính HTCH:
- Xây dựng quy định, chính sách, quy trình quản trị hành chánh.
- Tổ chức thực hiện công tác hành chính: phân phối vật dụng, công cụ dụng cụ…cho toàn HTCH, đảm bảo thời gian theo yêu cầu.
- Kiểm soát các họat động PCCC, ATVSTP, ATVSLĐ, Môi trường, nhà thầu phụ, kiểm soát côn trùng.
- Kiểm soát việc thực hiện toàn bộ hồ sơ liên quan, công cụ, dụng cụ, vật tư,.. liên quan trong công tác mở cửa hàng mới.
- Kiểm soát chi phí hành chính theo ngân sách đã được duyệt.
- Kiểm soát sử dụng công cụ dụng cụ, vật tư đúng mục đích và tiết kiệm.
+ An ninh, an toàn, vệ sinh HTCH:
- Hướng dẫn & kiểm soát hoạt động bảo vệ, đảm bảo an ninh trật tự và bảo quản xe trong hệ thống.
- Hướng dẫn & kiểm soát hoạt động vệ sinh, góp ý về thực hiện vệ sinh sạch sẽ, gọn gàng.
- Bảo đảm nhân viên được khám sức khỏe và tập huấn về ATVSTP