Tuyển Trưởng Phòng Đào Tạo (Training Manager)

* Lập kế hoạch tổ chức và phát triển nguồn nhân lực
- Tham gia xây dựng, tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ các bộ phận, khung năng lực cốt lõi của tổ chức (Tham gia xây dựng khung năng lực cùng với đội tư vấn và Giám đốc nhân sự)
- Lập kế hoạch nghề nghiệp & phát triển nguồn lực con người trong tổ chức (Lộ trình công danh)
- Nhận diện, phát hiện tiềm năng, và tham gia tư vấn hỗ trợ quy hoạch nhân sự (Quy hoạch nhân sự kế cận)
- Khảo sát nhu cầu đào tạo toàn hệ thống, hỗ trợ làm việc với các bộ phận để xác định nhu cầu và lập kế hoạch ngân sách đào tạo hàng năm
* Tổ chức hoạt động đào tạo – Phát triển năng lực
- Tổ chức, quản lý các lớp đào tạo theo ngân sách phê duyệt hàng năm
- Tổ chức tìm kiếm, chủ động đề xuất các khóa đào tạo theo nhu cầu, theo từng đối tượng học viên
- Quản lý chi phí đào tạo
- Báo cáo định kỳ về hoạt động đào tạo cho HĐQT, TGĐ, các bộ phận.
- Xây dựng, giám sát cải tiến quy trình đào tạo
- Thiết lập các quan hệ đào tạo (mạng lưới, đối tác)
Đảm bảo danh sách nhà cung cấp đơn vị đào tạo có uy tín và chất lượng trong khu vực, Tỷ lệ nhân sự được đào tạo/ tổng nhân sự trong tập đoàn, chỉ số ham học hỏi, % nhân sự có được năng lực như mong muốn.
* Quản lý hệ thống tri thức nguồn nhân lực:
- Triển khai các kênh tương tác với học viên, giảng viên để quản trị và chia sẻ tri thức bằng các công cụ (bao gồm việc tạo môi trường, e-learning, website..)
- Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ, cộng tác viên, đội ngũ huấn luyện viên.
- Tri thức (know-how) nội bộ: đội ngũ chuyên gia nội bộ cho các vấn đề chuyên môn phục vụ cho hoạt động Công ty.
- Phát triển đội ngũ nhân sự kế cận
* Quản lý nhân sự bộ phận đào tạo.