Tuyển Giám Đốc Kinh Doanh Toàn Quốc

1. Công tác quản lý.

Công tác kế hoạch

• Tổ chức việc xây dựng chiến lược định hướng phát triển thị trường, kế hoạch tiêu thụ sản phẩm tại thị trường trong nước và xuất khẩu dài hạn, trung hạn, định kỳ (quý/ năm)
• Xây dựng chương trình, mục tiêu, kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cho từng Kênh phân phối
• Xây dựng kế hoạch sản lượng số tháng/ quý/ năm cho từng nhãn hàng, sản phẩm, vùng miền ...; lên sản lượng kế hoạch đặt hàng với Tập đoàn
• Xây dựng mục tiêu sản lượng, thị phần nhằm định hướng bộ phận Trade xây dựng chính sách, chương trình hỗ trợ theo từng vùng miền, khu vực nhằm thúc đẩy bán hàng hiệu quả
• Xây dựng kế hoạch kinh doanh định kỳ (tháng/ quý/ năm)

Quản lý nhân sự của đơn vị

• Chỉ đạo công tác phân tích công việc, xây dựng bản mô tả công việc, quy định nhiệm vụ cụ thể cho từng vị trí công việc thuộc đơn vị
• Phối hợp với đầu mối tổ chức các hoạt động tuyển dụng, đào tạo, hướng dẫn nghiệp vụ chuyên môn cho cấp dưới trực thuộc đơn vị
• Xây dựng tinh thần làm việc hiệu quả cao cho toàn đội ngũ bán hàng và các hỗ trợ hỗ trợ, tạo sự gắn kết, phối hợp hiệu quả giữa các cấp và nhân viên trong đơn vị
• Thực hiện giao chỉ tiêu công việc, đánh giá chất lượng cán bộ quản lý thuộc khối định kì hoặc đột xuất; tham gia xét duyệt chế độ lương, thưởng, kỷ luật cấp dưới trực thuộc đơn vị

Xây dựng Quy trình, Quy chế và các văn bản có liên quan

• Xây dựng quy trình vận chuyển hàng hóa, thanh quyết toán, xử lý sai phạm trong hệ thống phân phối
• Đề xuất cải tiến, sửa đổi, điều chỉnh các quy trình, quy định làm việc liên quan đến công việc cho phù hợp với tình hình thực tế, nâng cao năng suất và chất lượng công việc

Công tác báo cáo

• Thiết lập hệ thống báo cáo, văn bản, biểu mẫu báo cáo liên quan đến hoạt động kinh doanh
• Chỉ đạo việc xây dựng các báo cáo thống kê, phân tích số liệu kinh doanh thuộc chức năng, nhiệm vụ của đơn vị

2. Phát triển thị trường và tiêu thụ sản phẩm

• Chỉ đạo công tác nghiên cứu, khảo sát thị trường, tìm kiếm, mở rộng thị trường, khách hàng tiềm năng
• Trực tiếp chỉ đạo, tổ chức triển khai các hoạt động tiêu thụ sản phẩm
  • Thiết lập định hướng hoạt động phân phối, hệ thống kênh phân phối
  • Tổ chức đàm phán, thương thảo với khách hàng để thống nhất ký kết hợp đồng tiêu thụ giữa công ty với khách hàng theo sản lượng kế hoạch
  • Quản lý hàng hóa, điều phối hàng hóa cho các Kênh phân phối, nhà phân phối, đại lý, điểm bán
  • Tổ chức triển khai thực hiện các chương trình xúc tiến thương mại, đảm bảo các chương trình thực hiện đúng quy định tại các khu vực
  • Đề xuất điều chỉnh sản lượng của khu vực, vùng, đại lý trong khu vực phù hợp với tình hình thực tế
• Tổ chức chăm sóc khách hàng

3. Kiểm tra, giám sát, đánh giá hoạt động phân phối sản phẩm

• Quản lý hàng hóa, nhập, xuất và điều phối hàng hóa
• Quản lý Hoạt động xúc tiến thương mại
• Quản lý chi phí, công cụ, dụng cụ

4. Nghiên cứu, cải tiến chất lượng công việc của Khối kinh doanh

• Tổ chức nghiên cứu, đưa ra các kiến nghị, đề xuất, giải pháp cho các dự án kinh doanh, cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
• Tham mưu cho Ban Điều hành và các bộ phận khác về lĩnh vực chuy&