Tuyển Giám Đốc Dự Án

I. Tóm tắt nhiệm vụ (Job Summary)

- Đại diện Chủ đầu tư quản lý các dự án Khách sạn trong giai đoạn triển khai thi công và bàn giao dự án đưa vào sử dụng đảm bảo chất lượng, tiến độ, an toàn lao động và vệ sinh môi trường.

- Being an owner’s representative to manage the hotel projects during the construction phase to hand-over the project and to ensure the quality, timeline, labor safety and environmental sanitation.

II. Nhiệm vụ chi tiết (Responsibilities)

Nhiệm vụ 1: Tổ chức và thực hiện Quản lý tiến độ các gói thầu

- Đề xuất tiến độ tổng thể (Master Timeline) với Giám đốc Setup và tham gia điều chỉnh khi có sự thay đổi.

- Xem xét, phê duyệt kế hoạch thi công tổng thể và mục tiêu hoạt động giai đoạn thi công xây dựng các dự án thuộc HMG quản lý; Giám sát và đôn đốc tình hình thi công thực tế.

- Xem xét, phê duyệt kế hoạch Cung ứng vật tư, thiết bị, nguồn nhân lực; Giám sát và đôn đốc tình hình thực tế.

- Xem xét, phê duyệt các đề xuất, giải pháp đẩy nhanh tiến độ tổng thể các dự án, tiến độ từng gói thầu.

Responsibility 1: Organize and manage contractor timeline

- Propose the project’s master timeline to Director of Set up and adjust when there is a change.

- Review and approve master timeline plan and main operational goals of the construction phase of all projects, which are under HMG. Supervise and speed up on site construction works.

- Review and approve supply plans for material, equipment and human resources. Supervise and speed up the progress.

- Review and approve proposals, speed up the progress of master timeline of all projects and timeline of each contractor.

Nhiệm vụ 2: Về thiết kế

2.1. Giai đoạn trước khi thi công

- Tham gia góp ý, đề xuất phương án thiết kế: Master Plan, các giai đoạn của từng dự án.

2.2. Quản lý thiết kế giai đoạn thi công xây dựng

- Giám sát và đôn đốc công tác phát hành bản vẽ thi công đáp ứng tiến độ.

- Theo dõi sự thay đổi thiết kế và quản lý chi phí phát sinh.

- Phê duyệt các đề xuất, giải pháp khi có sự thay đổi thiết kế trong quá trình thi công xây dựng (nếu

các thay đổi này không làm phát sinh tăng chi phí, tiến độ và ảnh hưởng chất lượng).

- Có trách nhiệm báo cáo kịp thời khi Tư vấn thiết kế không đảm bảo được chất lượng hồ sơ thiết kế hoặc không đáp ứng cung cấp hồ sơ kịp tiến độ của dự án cho phòng Thiết kế.

- Đề xuất nhóm BIM mô hình hóa những chi tiết thiết kế, những biện pháp thi công phức tạp.

Responsibility 2: Project design

2.1. Pre- construction phase

- Participate in giving suggestion and proposal of alternate design: Master Plan and plan for construction phase of each project

2.2. Manage project design during the construction phase

- Supervise and speed up the progress of releasing the construction drawings on time.

- Monitor the changes of design and manage incurred expenses.

- Approve the proposal, solution when there is change in design during the construction period (if there is no cost incurred or affect to the construction quality and timeline)

- Immediate report when the design consultant does not guarantee for schematic design document nor provide the document to department of design on time.

- Propose BIM group to simulate details of design and multiple construction method statement.

Nhiệm vụ 3: Công tác Quản lý

3.1. Chất lượng, khối lượng và kiểm soát ngân sách xây dựng

- Theo dõi sự phù hợp trong việc phê duyệt của Tư vấn giám sát (TVGS) về bản vẽ triển khai chi tiết thi công, biện pháp thi công; ra quyết định điều chỉnh khi phát hiện có sai sót.

- Có trách nhiệm báo cáo kịp thời khi Tư vấn giám sát không đảm bảo được chất lượng