Tuyển Dụng Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự

* Hoạch định chiến lược, mục tiêu và kế hoạch nhân sự
- Xây dựng chiến lược nhân sự cho Công ty dựa trên chiến lược công ty
- Thiết lập mục tiêu và kế hoạch hành động hoạt động nhân sự toàn Công ty
- Các bản chiến lược được phê duyệt
- Hệ thống mục tiêu và các kế hoạch hành động
* Xây dựng, Triển khai các công cụ quản trị, chính sách nhân sự phù hợp với chiến lược công ty, Tập đoàn
- Triển khai áp dụng các hệ thống quản trị nhân sự tại công ty
- Tham gia các dự án liên quan về công tác nhân sự
- Áp dụng hiệu quả các công cụ quản trị nhân sự phù hợp
- Hệ thống quản trị nhân sự luôn được đổi mới, cải tiến đáp ứng các yêu cầu
* Tổ chức triển khai các hoạt động tuyển dụng đáp ứng yêu cầu về nguồn nhân lực
- Đề xuất định biên nhân sự hàng năm.
- Tổ chức thực hiện hoạt động tuyển dụng nhân sự .
- Định biên nhân sự phù hợp với mục tiêu tăng trưởng của Công ty
- Đảm bảo lấp đầy nhân sự theo kế hoạch.
- Đảm bảo chất lượng ứng viên cao cấp đáp ứng yêu cầu công việc
* Tổ chức triển khai các hoạt động Đào tạo phát triển nâng cao năng lực đội ngũ và quản trị nhân tài
- Thiết lập, Tổ chức và triển khai các chương trình đào tạo nâng cao năng lực đội ngũ.
- Thiết kế và đề xuất phương án phát triển nhân sư kế cận
- Lộ trình phát triển năng lực đội ngũ phù hợp với nhu cầu phát triển tổ chức
- Năng lực đội ngũ ngày càng nâng cao
- Đảm bảo môi trường làm việc khuyến khích sự thăng tiến
* Xây dựng, tổ chức thực hiện các chế độ đãi ngộ và quản lý thành tích hiệu quả nhằm lưu giữ lực lượng lao động chất lượng
- Thiêt lập, xây dựng các chính sách đãi ngộ nhân sự
- Xây dựng, triển khai và giám sát thực hiện các quy định, chính sách liên quan đến người lao động.
- Thiết lập, duy trì mối quan hệ và xử lý phát sinh với các cơ quan nhà nước quản lý về lao động và thuế tại các khu vực hoạt động của Công ty
- Thiết lập, giám sát và quản lý hoạt động đánh giá hiệu quả công việc
- Hệ thống đãi ngộ và cơ chế lương cạnh tranh thị trường.
- Chính sách giữ chân nhân sự chủ chốt hiệu quả
- Đảo bảo sự phù hợp về chính sách và quan hệ lao động với Pháp luật
- Hệ thống đãi ngộ và quản lý hiệu quả công việc hướng tới thành tích
* Tổ chức các hoạt động văn hóa doanh nghiệp
- Thiết kế, tổ chức, triển khai các hoạt động văn hóa doanh nghiệp
- Năng lực văn hóa của tổ chức phát triển phù hợp với định hướng, mục tiêu của Công ty, Tập đoàn
- Nâng cao chỉ số hài lòng và gắn kết
* Tổ chức công tác hành chính quản trị đáp ứng hoạt động hành chính Công ty
- Xây dựng hệ thống tài liệu quản trị hành chính văn phòng trong Công ty
- Giám sát các hoạt động Hành chính quản trị tại Công ty
- Đảm bảo các hoạt động được thực hiện rõ ràng, hiệu quả
- Giải quyết các thủ tục kịp thời, chính xác.
- Đảm bảo chi phí hợp lý