Trưởng Phòng Sản Xuất

1. Lập kế hoạch sản xuất, triển khai và thực hiện:

• Lập kế hoạch sản xuất: Con người, vật tư, máy móc, quy trình thực hiện,…
• Triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất cùng các bộ phận liên quan
• Giám sát, đánh giá kết quả sản xuất của bộ phận theo đúng tiêu chuẩn, tiến độ
• Tổng hợp và xử lý các thông tin phản hồi, điều tra, giám sát ... của khách hàng và nội bộ
• Báo cáo kết quả chất lượng, sản xuất, tiến độ tới các bộ phận liên quan

2. Định mức lao động, định mức nguyên liệu:

• Xây dựng định mức nguyên liệu, hao hụt, phế phẩm cho từng công đoạn sản xuất,
• Xây dựng định mức lao động của các công đoạn sản xuất trong bộ phận sản xuất,
• Kiểm soát mục tiêu về chất lượng, sản lượng của bộ phận
• Cân đối năng lực sản xuất, tối ưu nguồn lực và máy móc