Trưởng phòng Nhân sự (Hệ thống trường mầm non)

1. Quản trị Tuyển dụng
- Đảm bảo số lượng Nhân sự của các cơ sở trên toàn hệ thống luôn đầy đủ theo định biên
- Đảm bảo số lượng Nhân sự của các dự án sắp mở đầy đủ theo kế hoạch từng giai đoạn
- Đảm bảo về chất lượng Nhân sự tuyển dụng
- Tối ưu hóa các công cụ Quản lý nhằm hỗ trợ cho công việc của nhóm Tuyển dụng đạt được kết quả tốt
- Cập nhật và hệ thống, phát triển bảng Mô tả công việc các vị trí trong Công ty
- Chịu trách nhiệm về kế hoạch và ngân sách tuyển dụng hàng năm. Tối ưu hóa hiệu quả các kênh tuyển dụng
- Xây dựng thương hiệu Nhà tuyển dụng cho hệ thống

2. Quản trị về Lương, Chế độ, Chính sách
- Đảm bảo công tác thanh toán lương và chính sách cho nhân viên đúng và đủ theo Quy định của Công ty
- Xây dựng hệ thống tính lương qua phần mềm theo dự án đang triển khai của Công ty
- Đề xuất, tham vấn các Chính sách, chế độ cho nhân viên với Ban giám đốc nhằm thu hút và giữ chân nhân viên và phù hợp với Chiến lược của Công ty
- Xây dựng khung lương cho các vị trí dựa trên khung năng lục theo từng chuyên môn các phòng ban, ngành nghề với sự tham vấn của các Trưởng bộ phận, Trưởng phòng ban.
- Tham vấn cho Ban giám đốc về các đề xuất tăng lương của các Trưởng bộ phận sau mỗi đợt đánh giá định kỳ

3. Quan hệ lao động
- Tư vấn xử lý và giải quyết những tình huống về Nhân sự một cách thấu đáo và đảm bảo việc vận hành được diễn ra nhịp nhàng
- Đảm bảo môi trường làm việc Công ty hài hòa, giảm thiểu các xung đột lợi ích giữa các bên.
- Tham gia các công tác truyền thông và quan hệ lao động cũng như là các hoạt động tổ chức dành cho tập thể nhân viên của Công ty.

4. Quản trị và Phát triển Nhân sự hệ thống
- Tham gia xây dựng cơ cấu tổ chức Nhân sự của Công ty
- Đề xuất các chiến lược Nhân sự với Ban giám đốc liên quan đến: phát triển nhân sự nội bộ cho các kế hoạch dự án tiếp theo của Công ty, thuyên chuyển bộ phận, luân chuyển trong hệ thống, bổ nhiệm nhân sự…
- Phát hiện các nhân tố tiềm năng trong hệ thống và kết hợp với bộ phận Đào tạo để ‘ươm mầm” đội ngũ Quản lý tương lai

5. Quản lý Phòng Nhân sự và Phát triển các Quy trình về Nhân sự
- Dẫn dắt, đồng hành và quản lý phòng Nhân sự nhằm mang lại hiệu quả cao nhất cho bộ phận
- Đánh giá định kỳ nhân viên trực tiếp và đề ra những mục tiêu cho những kỳ tiếp theo
- Phối hợp với bộ phận Quy trình nội bộ để tiếp tục xây dụng những Quy trình và thống nhất về biểu mẫu của Phòng Nhân sự