Trưởng Phòng Đào Tạo

- Khảo sát, đánh giá và tập hợp nhu cầu đào tạo của các bộ phận trong công ty.

- Tìm hiểu, nghiên cứu và cập nhật những xu hướng, hình thức và phương pháp đào tạo mới.

- Xây dựng định hướng và chiến lược Đào tạo.

- Lập kế hoạch hoạt động phòng Đào tạo.

- Theo dõi, giám sát việc thực hiện kế hoạch Phòng Đào tạo & đề xuất điều chỉnh.

- Định hướng hệ thống quy chế quy định, chính sách liên quan đến Đào tạo.

- Thiết lập quan hệ các đối tác chiến lược: Doanh nghiệp, tổ chức đào tạo, đơn vị nghiên cứu, cộng đồng startup.

- Xây dựng và cập nhật hệ thống khung năng lực (Competency Framework) đào tạo của công ty CP công nghệ Tài Chính Việt.

- Nghiên cứu và cập nhât chương trình đào tạo (Curriculum), đề cương (Syllabus), giáo án, tài liệu giảng dạy và công cụ hỗ trợ giảng dạy.

- Tổ chức hệ thống quản lý học liệu đào tạo và thực hiện lưu trữ.

- Tìm kiếm và phát triển đội ngũ giảng viên.

- Đào tạo định hướng đội ngũ giảng viên, học vụ.

- Phối hợp cùng các bộ phận khác để lên kế hoạch mở lớp, xây dựng thời khóa biểu cho học viên và giảng viên, đảm bảo các lớp học được vận hành tốt trong suốt quá trình hoạt động.

- Định hướng, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng đào tạo.

- Đảm bảo chất lượng đào tạo ngành và chất lượng đầu ra của học viên.

- Trực tiếp thực hiện các khóa đào tạo.

- Lập và gửi báo cáo định kỳ về kết quả chương trình đào tạo và kết quả triển khai kế hoạch đào tạo gửi Trưởng bộ phận Nhân sự.

- Góp ý, đề xuất để đảm bảo các chương trình/ khóa đào tạo nhằm duy trì được các điểm mạnh và khắc phục được các hạn chế.

- Xây dựng, cải tiến Hệ thống báo cáo đào tạo trong Hệ thống quản trị thông tin nhân sự.

- Báo cáo Trưởng bộ phận Nhân sự, Lãnh đạo công ty về kết quả triển khai các chương trình đào tạo.

- Kết nối doanh nghiệp nhằm đưa sinh viên đến tham quan, kiến tập, thực tập.