SUNEC - Trưởng phòng Quản lý thiết kế

I. NHIỆM VỤ CỤ THỂ
Kiểm soát quá trình thiết kế
- Quản lý thiết kế các bước TKTT và TKBVTC:
- Tổ chức thẩm định khảo sát xây dựng công trình;
- Tổ chức thẩm định/ kiểm định thiết kế bước TKKT, TKBVTC: Lập kế hoạch thẩm định thiết kế ; Kiểm tra thành phần nội dung Hồ sơ phù hợp với quy định, tuân thủ các Quy chuẩn, Danh mục tiêu chuẩn thiết kế, phù hợp với công năng sử dụng và thiết kế đã được duyệt; đánh giá sự hợp lý của các giải pháp xây dựng có tính đến giải pháp tối ưu; Sự đầy đủ của Hồ sơ, các kết quả tính toán, đảm bảo độ an toàn của kết cấu, đảm bảo công suất hoạt động hệ thống MEP; Sự tuân thủ các yêu cầu về bảo vệ môi trường, phòng, chống cháy nổ;
- Tiếp nhận thông tin liên quan đến công tác thiết kế từ Lãnh đạo Tập đoàn, chủ trì xử lý các vướng mắc liên quan đến công tác thiết kế trong bước thực hiện đầu tư;
- Theo dõi tình trạng hồ sơ thiết kế tại các dự án;
- Kiểm soát nhiệm vụ thiết kế trước khi ký Hợp đồng TVTK;
- Kiểm soát thay đổi thiết kế do yêu cầu thay đổi công năng sử dụng, do điều kiện thực tế hiện trường và các yêu cầu khác;
- Theo dõi và quản lý các hợp đồng TVTK;
- Hỗ trợ Ban QLDA lập nhiệm vụ thiết kế, lựa chọn vật tư;
- Đánh giá định kỳ TVTK về chất lượng Hồ sơ thiết kế;
- Phối hợp với các Phòng/ Ban khác tại SunEC các vấn đề liên quan đến thiết kế và thẩm định thiết kế.
- Thực hiện hoạch định, tuyển dụng, đào tạo, giao việc, đánh giá, đề xuất bổ nhiệm và miễn nhiệm, điều động và điều chuyển; đề xuất công cụ dụng cụ lao động và các công tác nhân sự và hành chính khác theo quy định Tập đoàn liên quan đến hoạt động của Ban.
Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Tổng Giám đốc
II. QUYỀN HẠN
1. Có quyền yêu cầu các Phòng/Ban phối hợp trong việc cung cấp các thông tin/ hồ sơ phục vụ cho công tác quản lý thiết kế.
2. Có quyền đề xuất huy động các cá nhân, nguồn lực khác của các Phòng/Ban để thực hiện các hoạt động chung của Công ty và Tập đoàn khi cần thiết.
3. Đề xuất Tổng giám về cơ cấu tổ chức nhân sự của Phòng, bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều chỉnh thu nhập và bố trí nhân sự; đánh giá, đề xuất thi đua khen thưởng, kỷ luật đối với các nhân sự thuộc phòng.
4. Các quyền hạn khác được Tổng Giám đốc quy định trong từng giai đoạn cụ thể