HRD - Giám Đốc Nhân Sự

Chiến lược nhân sự
Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực:
* Định biên nhân sự phục vụ kế hoạch phát triển kinh doanh của Công ty. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng và triển khai thực hiện;
* Xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực;
* Triển khai đánh giá nhân sự; đánh giá hiệu quả công việc (KPIs)…;
* Xây dựng và thực hiện lộ trình công danh: phát triển năng lực nhân viên;
* Hỗ trợ các bộ phận khác quản lý nhân sự hiệu quả;
* Phát triển các đối tác tuyển dụng, đào tạo…
C&B
* Xây dựng các chính sách thang bảng lương, thưởng, lương hiệu quả, phúc lợi xã hội, khen thưởng và kỷ luật… và triển khai thực hiện;
* Tham mưu cho BOD và triển khai thực hiện về điểu động, bổ nhiệm, thuyên chuyển nhân sự phục vụ hiệu quả hoạt động của Công ty;
* Tham mưu cho BOD về cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ các phòng ban, phân cấp phân quyền.... Triển khai thực hiện tái cấu trúc… theo phê duyệt;
* Phân tích dữ liệu thị trường và nội tại để tham vấn về ngân sách lương & chế độ phúc lợi;
* Được ủy quyền xử lý các tranh chấp lao động nội bộ hoặc đại điện Công ty làm việc với cơ quan nhà nước có thẩm quyền liên quan đến vấn đề lao động.
Quản lý Hành chính
* Xây dựng kế hoạch chi phí hành chính và quản lý hiệu quả chi phí hành chính;
* Quản lý tài sản Công ty;
* Quản lý công tác hành chính văn phòng, văn thư lưu trữ…
* Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của BGĐ.
Văn hóa doanh nghiệp
Tham mưu cho BOD; xây dựng và triển khai thực hiện các hoạt động chung của Công ty…