Cần tuyển Kiểm Soát Nội Bộ

1. Lập và phân tích báo cáo quản trị
• Phân tích thông tin, đề xuất các giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính của công ty
• Phân tích biến động chi phí giá thành, chi phí quản lý đưa ra hướng giải quyết loại bỏ hoặc hạn chế các chi phí phát sinh
• Kiểm tra định mức, kiểm soát, phản ánh đúng chi phí (biến phí, định phí, chi phí hổn hợp) phát hiện chính phí, thừa phí phát sinh trong quá trình vận hành, sản xuất sản phẩm.
• Tập hợp, kiểm tra, chi phí kế toán phân biệt biến phí, định phí, cuối kỳ lập và xác định kết quả hoạt động kinh doanh.
• Đo lường, tính toán chi phí cho một hoạt động, sản phẩm
• Tìm ra những giải pháp tác động đến các chi phí để tối ưu hóa mối quan hệ chi phí - khối lượng- lợi nhuận
• Nhận định các rủi ro phát sinh từ công tác kiểm soát, kiểm toán các đơn vị để tư vấn đưa ra hướng khắc phục và quản trị rủi ro hiệu quả
2. Kiểm soát hiệu quả hoạt động
• Đánh giá hiệu quả hoạt động thông qua công tác kiểm soát vận hành nội bộ của Công ty
• Đánh giá và kiểm tra phương thức kiểm soát nội bộ để giảm thiểu chi phí hoạt động để tối ưu hóa giá trị kiểm soát
• Phân tích số liệu để chứng minh các kết luận về các thông số hiệu quả hoạt động và đưa ra các khuyến nghị thực tế để khắc phục
• Đánh giá và nhận diện rủi ro, thất thoát và thiệt hại trong các quy trình vận hành ở các phòng ban thuộc Công ty
• Chuẩn bị và trình bày các báo cáo kết quả của hoạt động kiểm soát
• Rà soát tất cả hoạt động vận hành để đưa ra khuyến nghị tối ưu hóa hoạt động
• Duy trì giao tiếp và trao đổi hiệu quả với Ban lãnh đạo
• Lập báo cáo kiểm tra, theo dõi khắc phục sau kiểm tra. Kiến nghị và phối hợp với các đơn vị, cửa hàng, phòng ban trong hệ thống công ty để phòng ngừa những rủi ro ngăn chặn những thiệt hại xảy ra cho công ty
• Đề nghị kịp thời đến Ban lãnh đạo xử lý các vấn đề chưa thống nhất với đơn vị hoặc vượt thẩm quyền.
• Lập kế hoạch kiểm soát nội bộ hàng năm hoặc đột xuất theo yêu cầu của Lãnh đạo Công ty và trực tiếp tổ chức thực hiện kiểm soát nội bộ theo kế hoạch hoặc đột xuất kiểm tra tính trung thực và hợp lý của số liệu, thông tin tài chính kế toán, báo cáo tài chính và thông tin nội bộ khác.
• Kiến nghị các biện pháp sữa chữa, khắc phục sai sót, vi phạm; nhằm hoàn thiện, nâng cao tính an toàn và hiệu quả hoạt động của Công ty sau khi thực hiện kiểm toán nội bộ theo đúng quy định của pháp luật.
• Kiểm soát các vấn đề liên quan tài sản, kiểm kê kho vật tư, chi phí, nguồn thu,….
• Đối chiếu, so sánh, tổng hợp số liệu từ các xưởng trong Công ty. Theo dõi tình hình mua vật tư của các xưởng (Tình hình tăng giảm khối lượng)
• Theo dõi, soát xét thưởng chỉ tiêu thưởng của các xưởng, cửa hàng và đối chiếu dựa trên báo cáo từ xưởng
3. Kiểm soát Tuân thủ
• Phân tích hồ sơ của Công ty, các chi nhánh, cửa hàng, phòng ban và phỏng vấn Ban lãnh đạo và nhân viên để đảm bảo tính tuân thủ với các quy định của công ty và luật pháp hiện hành.
• Phân tích dữ liệu để xác định các vi phạm trong kiểm soát nội bộ, lãng phí thời gian và nguồn lực hoặc thiếu tuân thủ về chính sách hoặc quy trình của Công ty và quy định, luật pháp nhà nước.
• Đánh giá các hoạt động của các phò