Tuyển dụng Trưởng/ Phó Phòng Nhân Sự

1/. Quản lý công tác tuyển dụng
- Đảm bảo đáp ứng yêu cầu tuyển dụng từ các Ngành/ Bộ phận và Ban Giám đốc;
- Căn cứ vào kế hoạch sản xuất – kinh doanh của các Ngành/ bộ phận để tổng hợp, phân tích các yêu cầu tuyển dụng, lập kế hoạch tuyển dụng, triển khai tuyển dụng;
- Tổ chức thiết lập và quản lý nguồn dữ liệu ứng viên, nguồn cung ứng dịch vụ tuyển dụng;
- Xây dựng/ điều chỉnh – bổ sung – cập nhật bảng mô tả công việc – tiêu chuẩn công việc cho từng vị trí hiện có tại Công ty;
- Tổ chức tiếp nhận người lao động, đào tạo hội nhập cho người lao động trước khi bàn giao cho các Ngành/ Bộ phận liên quan;
- Tham mưu việc đánh giá nhân sự mới sau thử việc, đề xuất – trình duyệt việc ký kết hợp đồng lao động chính thức;
- Tổ chức, xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực kế thừa, đảm bảo đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty;
- Phối hợp với các Ngành/ Bộ phận trong công ty thiết lập hệ thống các quy chế, quy định, quy trình, thủ tục để triển khai công tác Tuyển dụng – Nhân sự – Hành chính.
2/. Công tác đào tạo - phát triển nhân lực
- Phân tích nhu cầu và lập kế hoạch đào tạo hàng năm;
- Xây dựng quy trình, quy định, chính sách, giáo trình cho công tác đào tạo chuyên môn;
- Tiếp nhận, xem xét, trình duyệt các yêu cầu đào tạo phát sinh theo nhu cầu thực tế;
- Phân tích, tìm kiếm, lựa chọn các chương trình đào tạo đáp ứng yêu cầu Công ty;
- Tổ chức triển khai các chương trình đào tạo (bên ngoài, nội bộ) của toàn Công ty theo định kỳ hàng tháng/ quý;
- Hoàn tất các thủ tục đào đạo và theo dõi sau đào tạo;
- Tổ chức đánh giá kết quả đào tạo hàng tháng/ quý;
- Xây dựng chính sách giữ người tài;
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, đào tạo văn hóa mỗi quý;
- Tạo thương hiệu tuyển dụng của công ty;
- Nắm bắt tâm lý nhân viên, động viên - khen thưởng. Tạo lửa và giữ lửa cho nhân viên;
- Tổ chức, xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực kế thừa, đảm bảo đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty.