Tuyển dụng Giám Đốc Phát Triển Năng Lực (Khối Quản Trị Nguồn Nhân Lực)

1/ Lập kế hoạch công việc
- Tham gia công tác xây dựng kế hoạch tổng thể và kế hoạch chi tiết triển khai công việc theo chỉ đạo của Cán bộ quản lý;
- Xem xét và trình điều chỉnh kế hoạch thực hiện khi cần thiết.
​- Điều phối và trực tiếp tham gia phát triển khung năng lực, chương trình đào tạo và lộ trình phát triển nghề nghiệp cho các vị trí
- Tham gia trực tiếp (có thể làm độc lập hoặc phối hợp với các team nghiệp vụ, đóng vai trò chính để dẫn dắt các hoạt động theo phạm vi công việc được giao) để triển khai nhiệm vụ theo phân công ở các mảng hoạt động sau:
- Tham gia nghiên cứu và đề xuất ứng dụng các phương thức đào tạo mới theo đối tượng nhằm đảm bảo hiệu quả đào tạo;
- Xây dựng hệ thống Khung phát triển năng lực tổng thể gắn với Lộ trình phát triển nghề nghiệp cho các vị trí;
- Cập nhật và điều chỉnh (nếu cần) đối với Khung phát triển năng lực tổng thể gắn với Lộ trình phát triển nghề nghiệp cho các vị trí;
- Xây dựng chương trình đào tạo theo mô hình học tập 70:20:10 và đảm bảo chất lượng chất lương nội dung của chương trình đào tạo;
- Tham gia xây dựng công cụ các công cụ đánh giá năng lực (gồm kiến thức, kỹ năng, hành vi, tư duy, thái độ);
- Nhận trách nhiệm trực tiếp điều phối một hoặc một số nhóm công việc trong phạm vi các chương trình kinh doanh, dự án, sáng kiến liên quan phát triển năng lực cho toàn hàng theo nhiệm vụ được giao;
- Tư vấn cho đơn vị về các vấn đề liên quan đến khung năng lực và lộ trình phát triển nghề nghiệp.
- Làm việc với chuyên gia/công ty tư vấn theo các dự án và/hoặc hoạt động tư vấn cụ thể cho đào tạo & phát triển và đảm bảo đạt được kết quả kỳ vọng.
- Xây dựng quy định, quy trình, hướng dẫn thuộc phạm vi chức năng của mảng Phát triển năng lực;
- Tham gia cùng các bên liên quan để lập yêu cầu về hạ tầng công nghệ hoặc công cụ phục vụ triển khai trong thực tế các hoạt động của mảng phát triển năng lực bao gồm nhưng không giới hạn ở các chức năng quản lý lộ trình nghề nghiệp, lộ trình học tập;
2/ Đảm bảo chất lượng chương trình hoạt động:
- Thực hiện khảo sát nhằm đánh giá hiệu quả của công tác nâng cao năng lực CBNV thông qua bảng câu hỏi hoặc phỏng vấn trực tiếp hoặc bằng các biện pháp phù hợp;
- Quản lý tiến độ thực hiện công việc được giao theo đúng kế hoạch đảm bảo đạt được các mục tiêu công việc trong từng giai đoạn;
- Quản lý tài liệu hồ sơ là sản phẩm của các hoạt động phát triển năng lực theo các quy định chung của ngân hàng trong quá trình triển khai dự án và bàn giao cho bên thụ hưởng hoặc bên tiếp quản kết quả của dự án: các hồ sơ phát sinh trong quá trình dự án vận hành; tài liệu là sản phẩm của dự án, tài liệu chuyển giao kiến thức.
3/ Tổng hợp, báo cáo và cập nhật tiến độ triển khai công việc
- Nhận diện, theo dõi và báo cáo các cấp quản lý về các rủi ro trong quá trình thực hiện công việc để có giải pháp kịp thời;
- Hỗ trợ thực hiện báo cáo định kỳ theo yêu cầu (nếu có);
4/ Thực hiện các công việc khác có liên quan theo yêu cầu của cấp quản lý trực tiếp.