Trưởng phòng nhân sự (HR Manager)

1. Tuyển dụng & đào tạo
• Xây dựng và triển khai chiến lược nguồn nhân lực phù hợp với tổng thể chiến lược kinh doanh trong từng giai đoạn phát triển của công ty.
• Xây dựng và quản lý quy trình tuyển dụng, giám sát việc lựa chọn ứng viên.
• Đánh giá nhu cầu đào tạo để thực hiện và giám sát chương trình đào tạo.
• Hỗ trợ nhu cầu kinh doanh thông qua việc tham gia vào việc phát triển nguồn nhân lực.
2. Xây dựng hệ thống quản lý nội bộ
• Xây dựng, giám sát và quản lý hệ thống đánh giá nhân viên, khen thưởng và trừng phạt.
• Xây dựng và phát triển các hệ thống đánh giá KPIs, ORKs cho các phòng ban thông qua việc phối hợp cùng trưởng phòng/ban.
• Xây dựng quy trình làm việc, mô tả công việc của phòng hành chính nhân sự.
• Phối hợp cùng các phòng ban thực hiện xây dựng quy trình, quy định và mô tả công việc cho các vị trí/ phòng ban.
• Tổ chức sắp xếp, điều động và bố trí nhân sự phù hợp với yêu cầu của tổ chức đảm bảo tối ưu chi phí và hiệu suất công việc.
• Quản lý đội ngũ nhân sự cấp dưới.
3. C&B (Lương & chính sách phúc lợi)
• Xây dựng và phát triển hệ thống lương, chính sách phúc lợi
• Quản lý các kế hoạch tiền lương, tiền thưởng, thù lao và phúc lợi cho người lao động.
• Lên kế hoạch hàng năm trong việc thực hiện các chính sách phúc lợi nhân viên. Đồng thời, phát triển các chính sách phúc lợi mới.
4. Phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Thực hiện các kế hoạch nhằm mục tiêu gắn kết nhân viên, xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp.
• Đi đầu trong việc xây dựng kế hoạch đào tạo các kỹ năng cho nhân viên.
• Nắm bắt những nguyện vọng của nhân viên để từ đó xây dựng các phương án phát triển nội bộ.
• Quản lý và đề xuất các thay đổi cần có để cải thiện môi trường làm việc.
• Xây dựng các kế hoạch truyền thông nội bộ, PR văn hóa doanh nghiệp.
5. Quan hệ lao động
• Xử lý các mối quan hệ lao động phát sinh trong doanh nghiệp.
• Xây dựng quan hệ lao động tiến bộ, hài hòa và ổn định trong doanh nghiệp và đúng theo quy định pháp luật.
6. Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của BOD