Trưởng Nhóm Đào Tạo

1. Xây dựng chiến lược, kế hoạch và các chính sách đào tạo
- Tham mưu cho ban lãnh đạo kế hoạch triển khai đào tạo đội ngũ nhân sự
- Phân tích tình hình nhân sự, tình hình kinh doanh thực tế theo từng thời kỳ, đề xuất và xây dựng chiến lược và kế hoạch đào tạo đội ngũ nhân sự
- Xây dựng lộ trình đào tạo và biên soạn giáo trình Đào tạo cho các bộ phận trong công ty
- Đề xuất và quản lý ngân sách tổng thể cho các hoạt động đào tạo hàng năm
- Xây dựng các chính sách đãi ngộ/ chế tài để khuyến khích và thúc đẩy hiệu quả hoạt động đào tạo
- Báo cáo định kỳ việc triển khai các hoạt động đào tạo và đề xuất cải tiến hiệu quả hoạt động đào tạo
- Thực hiện các báo cáo phân tích kết quả đào tạo, năng suất lao động (bằng cách tổ chức các bài kiểm tra kiến thức chuyên môn, kỹ năng của nhân sự)..., từ đó đề xuất kế hoạch đào tạo cho công ty.
2. Xây dựng khung chương trình và triển khai hoạt động đào tạo
- Xây dựng khung và kịch bản triển khai các chương trình đào tạo. Cập nhật và cải tiến các tài liệu đào tạo
- Tối ưu hóa quy trình/ hình thức triển khai và số hóa các tài liệu đào tạo nhằm cải thiện chất lượng các chương trình đào tạo
- Tổ chức các khóa đào tạo theo kế hoạch/ phát sinh theo nhu cầu của ban lãnh đạo. Trao đổi với các đối tác cung cấp dịch vụ đào tạo để triển khai khóa học và thực hiện việc quản lý thanh toán chi phí đào tạo phát sinh