Quản lý xuất nhập khẩu

- Tổ chức bộ máy nhân sự xuất nhập khẩu khoa học và hiệu quả, phù hợp với đặc thù hoạt động của doanh nghiệp
- Am hiểu chính sách hàng hóa các loại hình doanh nghiệp sản xuất xuất khẩu, chế xuất, gia công xuất khẩu,…..
- Trực tiếp xây dựng kế hoạch làm việc và thực hiện kê hoạch đó đảm bảo tiến độ công việc, an toàn và hiêu quả

CỤ THỂ:
+ Xây dựng quy trình giao nhận XNK hàng hóa trong nước và quốc tế
+ Quản lý, kiểm soát và theo dõi tình hình XNK hàng hóa, quản lý các rủi ro có thể xảy ra nhằm tránh thiệt hại hàng hóa cũng như giảm thiểu chi phí phát sinh cho khách hàng
+ Xây dựng và triển khai kế hoạch công việc cuả phòng, sắp xếp, bố trí nhân sự phù hợp với khả năng, năng lực của từng vị trí nhân viên.
+ Căn cứ vào nhu cầu hoạt động và chất lượng nguồn lực nhân sự thực tế, trên cơ sở đó có kế hoạch đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên theo định kỳ hàng tuần/tháng/năm.
+ Giám sát, theo dõi, đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.
+ Xây dựng phương án, đàm phán giá cả dịch vụ từ các đơn vị vận tải, phát triển các nhà cung ứng
+ Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch phát triển thị trường, khai thác nguồn việc cước biển
+ Quản lý, lưu trữ hồ sơ xuất nhập khẩu thực hiện các hoạt động giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng, báo giá dịch vụ với khách hàng và nhà cung cấp.
+ Quản lý và giám sát các thủ tục, giấy tờ xuất nhập khẩu hàng hóa như: Hợp đồng mua bán, chứng từ vận chuyển, chứng từ xuất nhập khẩu, thủ tục thanh toán, giao nhận hàng… tuân thủ các yêu cầu của khách hàng, nhà cung cấp, đại lý vận chuyển, Hải quan và các cơ quan ban nghành liên quan.
+ Đề xuất kế hoạch quản lý trực tiếp và nâng cao hiệu quả hoạt động Logistics.
+ Tham mưu và tư vấn cho Ban lãnh đạo về chiến lược, kế hoạch và phương án hoạt động kinh doanh ngắn, trung và dài hạn.