Phó phòng Nhân sự (và Đào tạo)

1. Chiến lược và kế hoạch
- Tham mưu, tư vấn cho Lãnh đạo phòng và Lãnh đạo Công ty trong công tác xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Phòng Tổ chức thi trong Công ty, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh doanh của từng thời kỳ, từng giai đoạn.
- Dự báo nhu cầu và xây dựng kế hoạch hoạt động, kế hoạch quản lý và phát triển nhân sự của Phòng Tổ chức thi, nhằm đảm bảo cung cấp đủ số lượng nhân sự, đảm bảo về chất lượng phục vụ hoàn thành chiến lược, kế hoạch SXKD chung của Công ty, của Phòng cũng như thực thi các dự án được phân công.
2. Hệ thống quy trình, quy định, hướng dẫn thực hiện công việc và các văn bản có liên quan của bộ phận và của cả Phòng Tổ chức thi
- Xây dựng và kiện toàn hệ thống quy trình, quy định, hướng dẫn thực hiện công việc và có các văn bản có liên quan tới công tác nội bộ của bộ phận Nhân sự và Đào tạo tổ chức thi, đảm bảo tính thống nhất và bao quát chung cho nhân sự tổ chức thi của cả Công ty (đã tính đến yếu tố đặc thù vùng miền các chi nhánh) và hiệu quả về nguồn lực, tự động hóa và công nghệ hóa.
- Tổ chức công tác lưu trữ hệ thống văn bản của bộ phận Nhân sự và Đào tạo tổ chức thi khoa học có tính cập nhật, bảo mật và sẵn sàng phục vụ công việc của các nhân sự trong bộ phận.
- Tham gia rà soát, tư vấn cho các bộ phận khác của Phòng Tổ chức thi để kiện toàn hệ thống quy trình, quy định, văn bản của Phòng.
3. Công tác chuyên môn nghiệp vụ của bộ phận, cung cấp nguồn nhân lực đủ số lượng & chất lượng cho hoạt động tổ chức thi
• Kế hoạch Phát triển nguồn nhân lực
• Tuyển dụng và điều phối nhân sự
• Xây dựng kế hoạch và chương trình đào tạo
• Tổ chức đào tạo & đánh giá hiệu quả đào tạo
• Quản lý, đo lường và đánh giá hiệu suất công việc của Nhân sự Phòng TCT
4. Nghiên cứu, ứng dụng các chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện đại giúp gia tăng hiệu quả và năng suất làm việc của bộ phận