Phó Ban Nhân Sự (Phụ Trách Hiệu Suất, Hệ Thống và C&B)

1. Tham mưu, xây dựng và đề xuất chiến lược quản lý, phát triển nguồn nhân sự cho Ban Lãnh đạo Tập đoàn:
2. Công tác Quản trị hiệu suất và hệ thống:
- Quản lý, phân công công việc, giám sát việc hoàn thành nhiệm vụ của Phòng Hiệu suất & hệ thống;
- Xây dựng khung năng lực, từ điển năng lực và đánh giá hệ thống tiêu chuẩn năng lực cho các CBNV của Tập đoàn;
- Đo lường, đánh giá, phân tích các chỉ số để kịp thời nhận diện hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân sự từng Phòng/Ban, báo cáo định kỳ cho Ban lãnh đạo;
- Tham mưu trong việc xây dựng, quản trị hệ thống đo lường đánh giá hiệu suất và nhận diện các rủi ro liên quan đến hiệu suất công việc;
- Xây dựng và triển khai quy trình hiệu suất làm việc tại Tập đoàn và hệ thống Đơn vị thành viên như KPIs, BSC,…
- Thực hiện Công tác Hệ thống như Cơ cấu tổ chức, phân công, phân cấp,…
- Tham gia các dự án Tái cấu trúc, Quy hoạch nguồn,…triển khai tại Tập đoàn;
3. Công tác C&B:
- Quản lý, giám sát và phân công công việc đối với Phòng Chế độ Chính sách & Quan hệ lao động;
- Xây dựng kế hoạch nhân sự hàng năm theo kế hoạch kinh doanh của Tập đoàn;
- Xây dựng chính sách sử dụng và đãi ngộ phù hợp với năng lực tổ chức
- Thống kê, tổng hợp phân tích, đánh giá tình hình nhân sự hàng năm, đề xuất phương án sử dụng lao động phù hợp với tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trong Tập đoàn;
- Xây dựng và chỉ đạo việc thực hiện các chế độ tiền lương, thôi việc, nghỉ việc, chế độ khen thưởng, kỷ luật, bồi thường vật chất theo quy định của Nhà nước và quy chế Tập đoàn
- Tham mưu, đề xuất với Ban Lãnh đạo các phương án để giải quyết những vấn đề về khiếu kiện, tranh chấp lao động.
- Quản lý, định hướng, tư vấn và giám sát việc thực hiện các nghiệp vụ chuyên môn liên quan của các Bộ phận/ Phòng HCNS các Công ty thành viên về mảng Chế độ Chính sách và Quan hệ lao động;
4. Các báo cáo theo yêu cầu của Ban Lãnh đạo;