Giám Đốc Quản Trị Hệ Thống Doanh Nghiệp

1. Hoạch định:

- Thực hiện chỉ đạo từ Ban điều hành để xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn cho công ty.

- Điều hành các Phòng/Ban trong Công ty để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng Phòng/ ban/ Bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Công ty.

2. Quản trị:

- Đưa ra đề xuất, giải pháp, chiến lược,... với Ban điều hành để xây dựng hệ thống quy trình quy định cấp công ty và các Phòng/Ban/ Bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Công ty.

- Đảm bảo hệ thống quản trị được cập nhật và hoạt động hiệu quả.

3. Cải tiến quy trình:

- Liên tục giám sát và đề xuất cải thiện, điều chỉnh và nâng cấp các quy trình để tối ưu về quản trị, tiết kiệm chi phí và đảm bảo hoạt động của công ty được hiệu quả.

4. Kiểm soát:

- Xây dựng hệ thống kiểm soát hoạt động cho Công ty.

- Xây dựng bộ máy và tổ chức hệ thống kiểm soát đã được phê duyệt.

5. Hệ thống Báo cáo:

- Chịu trách nhiệm xây dựng và thực hiện hệ thống báo cáo đối với BOD hiệu quả và chất lượng.