Giám Đốc Quản Lý Hiệu Quả Kênh Bán Và Lực Lượng Bán

- Xây dựng, triển khai kế hoạch hành động hàng năm bộ phận Quản lý hiệu quả kênh bán và LLB:
+ Xây dựng, tổ chức triển khai kế hoạch/ chương trình hành động hàng năm bộ phận Quản lý hiệu quả kênh bán, LLB, LL HTB đến CBNV thuộc cấp
+ Quản lý kế hoạch/ chương trình hành động, chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động bộ phận Quản lý hiệu quả kênh bán và lực lượng bán của Khối BB
- Quản lý hiệu quả kênh bán, LLB, LL HTB:
+ Phân bổ kế hoạch kinh doanh/ KRA/ KPI mảng BB xuống Miền/ Vùng/ CN/ LLB, LL HTB
+ Giám sát, quản lý việc thực hiện KPI mảng BB của Miền/ Vùng/ CN/ LLB, LL HTB
+ Theo dõi, đo lường, đánh giá KPI của LLB/ LL HTB
+ Truyền thông về KPI, truyền thông kết quả đánh giá KPI định kỳ của Miền/ Vùng/ CN/ LLB/ LL HTB
+ Xây dựng và triển khai các giải pháp, công cụ, chương trình khen thưởng, nhằm thúc đẩy hiệu quả của Miền/ Vùng/ CN/ RM/ LL HTB
+ Xây dựng định biên LLB, LL HTB đến từng Miền/ Vùng/ CN
+ Đầu mối của Khối BB phối hợp với SnD và HR trong việc: Lên kế hoạch tuyển dụng LLB, LL HTB tổng thể
+ Theo dõi kết quả triển khai kế hoạch tuyển dụng tổng thể
- Phát triển nhân viên
+ Quản lý, huấn luyện, đào tạo nâng cao năng lực nhân viên
+ Xây dựng đội ngũ nhân sự kế thừa chất lượng
- Trách nhiệm khác
+ Các nhiệm vụ khác do Giám đốc Phát triển kinh doanh phân công