Trưởng Phòng Phát Triển Kinh Doanh

- Doanh thu bán hàng:
• Phát triển kênh đại lý cho công ty.
• Chịu trách nhiệm mục tiêu doanh thu được giao.
• Lập kế hoạch thực hiện theo chỉ tiêu doanh thu.
• Triển khai kế hoạch cho nhân viên trực thuộc.
• Kiểm tra giám sát tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu, báo cáo cho Trưởng phòng bán hàng tình hình thực hiện.
- Quản lý nhân sự:
• Kiểm tra, giám sát: Theo dõi tình hình hoạt động của giám sát bán hàng.
• Phân bổ các mục tiêu và theo dõi các quy trình triển khai các mục tiêu của các giám sát.
• Đề nghị thưởng – phạt giám sát bán hàng. Tổng kết công, thưởng trách nhiệm và đánh giá tình hình nhân sự vào mỗi tháng.
• Tuyển dụng và huấn luyện đào tạo các giám sát.
- Quản Lý Hàng Hoá:
• Quản lý được doanh thu và các mã hàng bán được hằng ngày, hàng tuần, hàng P.
• Nắm số tồn từng đại lý, từng mã hàng, cập nhật thông tin các mã bán mạnh và mã bán chậm.
- Nghiên Cứu Thị Trường, Khách Hàng:
• Tổng hợp báo cáo tại các đại lý của các giám sát bán hàng về khách hàng, các đại lý của đối thủ cạnh tranh.
• Tìm hiểu được nhu cầu của khách hàng tại đại lý.
- Quyền hạn:
• Đề xuất tuyển dụng, kỷ luật, khen thưởng, nâng lương, điều động, nghỉ phép nhân viên bán hàng, giám sát bán hàng.
• Đề xuất phân chỉ tiêu doanh thu cho các đại lý.