Trưởng Phòng Marketing (Marketing Leader)

* Quản lý hình ảnh thương hiệu:
- Phát triển và duy trì thương hiệu công ty, hình ảnh hoá hướng dẫn nhận diện thương hiệu.
- Phát triển và quản lý nội dung của trang web công ty được tích hợp các công cụ đo lường và tối ưu hóa: SEO (Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm), Google Analytics, ...
- Lập kế hoạch, tổ chức, thực hiện và quản lý các sự kiện khách hàng, đối tác, sự kiện trong ngành và các sự kiện khác.
- Phát triển và giám sát các chiến dịch PR/Quảng cáo để tạo ra nhận thức và xây dựng định vị thương hiệu hoặc giới thiệu sản phẩm của công ty tới khách hàng trên các kênh truyền thông.
- Xây dựng kế hoạch phát triển biển bảng, quầy kệ, khu vực trưng bày, showroom để tăng hình ảnh thương hiệu trên thị trường.
- Tạo và cập nhật các bài thuyết trình, tài liệu marketing, quảng cáo, case-study, nội dung web…
- Tạo lập mối quan hệ bền vững với các đối tác quan trọng của công ty.
* Quản lý Trade Marketing:
- Xây dựng và triển khai các chiến lược Trade Marketing, danh mục sản phẩm tập trung cho từng account, từng kênh theo mùa vụ.
- Phối hợp với bộ phận kinh doanh định vị sản phẩm, xây dựng chính sách giá, planogram trưng bày, các chương trình khuyến mãi để tối đa hóa doanh số bán hàng.
- Đo lường, báo cáo hiệu quả của tất cả các hoạt động Marketing, phân tích ROI và đánh giá KPI từng chương trình.
- Phối hợp với bộ phận kinh doanh xây dựng sales forecast, quản lý hàng tồn kho, bán chậm và xây dựng phương án xử lý.
- Xây dựng kế hoạch giới thiệu sản phẩm mới, các chương trình khuyến mãi, hội nghị khách hàng, kế hoạch truyền thông tại điểm bán.
- Quản lý và phân bổ ngân sách Marketing cho từng kênh, từng account.
- Nghiên cứu thị trường, phân tích nhu cầu khách hàng, đối thủ cạnh tranh để đưa ra kế hoạch Trade Marketing phù hợp, chủ động giành thị phần và phát triển kênh phân phối.
* Quản lý, đào tạo và xây dựng bộ phận Marketing
- Xây dựng, thực hiện, kiểm soát kế hoạch marketing và ngân sách hàng năm.
- Thiết lập kế hoạch, KPI, mô tả công việc cho bộ phận và nhân viên trực thuộc, đào tạo nhân viên để nâng cao hiệu quả công việc.
- Khuyến khích, thúc đẩy nhân viên, tạo ra môi trường tự chủ công việc
- Theo sát tình hình công việc của Bộ phận để đánh giá và phát triển nhân sự, đáp ứng được các mong muốn về tiến thân nghề nghiệp của nhân viên.