Giám Đốc Kinh Doanh

- Hoạch định chính sách kinh doanh qua từng dự án, đợt, thời kì bán hàng.
- Hoạch định chiến lược phát triển kênh phân phối.
- Lập kế hoạch kinh doanh hàng năm.
- Lập kế hoạch kinh doanh theo từng dự án, từng đợt bán hàng hay định kì (tháng/quí/năm).
- Xây dựng, đề xuất chính sách bán hàng, chính sách kinh doanh nhằm khuyến khích, thúc đẩy lực lượng kinh doanh hoàn thành và vượt chỉ tiêu của công ty đề ra.
- Tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh nhằm đạt chỉ tiêu sản phẩm và doanh thu trong kì.
- Tổ chức giới thiệu sản phẩm và triển khai chính sách bán hàng.
- Thu thập thông tin, phân tích tình hình và xu hướng thị trường, nhận ra điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ cạnh tranh…để tham mưu và xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty.
- Triển khai hiệu quả các chương trình khuyến mãi đã được Ban TGĐ duyệt.
- Thiết lập, thực hiện và kiểm soát chi phí hoạt động một cách hiệu quả theo kế hoạch đã được phê duyệt.
- Kiểm soát, đánh giá hiệu quả hoạt động của các phòng kinh doanh.
- Phát triển đội ngũ NVKD, đảm bảo đầy đủ quân số, kiến thức và kĩ năng bán hàng.
- Xây dựng hình ảnh văn hóa kinh doanh phát triển bền vững gắn với giá trị thương hiệu.
- Báo cáo các kết quả kinh doanh lên Ban TGĐ theo định kì.
- Quyết định các vấn liên quan đến hoạt động hàng ngày trong phạm vi trách nhiệm đã được Ban TGĐ phân công.
- Đề xuất những chương trình liên quan đến kinh doanh và chiến lược bán hàng.
- Đề xuất tuyển dụng, đánh giá kết quả thử việc, mức độ hoàn thành chỉ tiêu, năng lực của nhân viên từ đó đề xuất khen thưởng, kỷ luật theo chính sách của công ty.