Hồ sơ ứng viên

• Trực tiếp quản lý điều hành khối nhân sự gồm 5 trưởng phòng: ba trưởng phòng hành chánh nhân sự, một trưởng phòng tuyển dụng, đào tạo và một trưởng phòng pháp lý.
• Hoạch định tổ chức thực hiện trong việc tái cấu trúc toàn bộ hệ thống nhân sự.
• Xây dựng hệ thống mục tiêu theo BSC cho toàn Công ty, tổ chức xây dựng và đánh giá KPIs đánh giá năng lực cho toàn Công ty, xây dựng hệ thống các qui trình, qui định, hệ thống đào tạo nội bộ.
• Xây dựng, quản lý và điều hành các mục tiêu chiến lược nhân sự từ tuyển dụng, đào tạo, lương bổng, chính sách, các chương trình quản trị thành tích, các chương trình và kế hoạch nhân sự, hành chánh, pháp lý…
• Tổng hợp phân tích đánh giá các chỉ số nhân sự, điều chỉnh và vận hành hệ thống nhân sự sát với thực tế để đào tạo và hỗ trợ kịp thời cho các phòng ban.
• Trực tiếp tuyển dụng, đánh giá và đào tạo cho các cấp quản lý.
• Hoạch định: Tham gia thiết lập tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, văn hóa và các mục tiêu chiến lược của công ty (OGSM/BSC).
• Hoạch định hệ thống đánh giá, hệ thống lương 3P cho toàn bộ Công ty.
• Tham gia hoạch định các chính sách và chiến lược OGSM/BSC cho các đơn vị.
• Giám sát & kiểm soát các mục tiêu và hiệu quả hoạt động của các bộ phận trong công ty.
• Theo dõi, đảm bảo các quyết định và chỉ dẫn của TGĐ được thực thi.
• Hỗ trợ TGĐ theo dõi công việc của các Giám Đốc và các Trưởng phòng .
• Hỗ trợ các phòng ban, bộ phận trong công việc hoạch định mục tiêu, kế hoạch, chính sách theo chức năng được TGĐ phân công.
• Giám sát việc tuân thủ các quy định của hệ thống quản lý.
• Tham mưu cho TGĐ trong việc triển khai và thực hiện các chiến lược phát triển Công ty, đồng thời có các báo cáo tổng hợp, phân tích cho TGĐ.
• Họp với các GĐ khối và TGĐ xem các báo cáo kế hoạch tháng, quý, năm đánh giá các mục tiêu của các bộ phận và tư vấn, xem xét các giải pháp của các bộ phận.
• Trưởng dự án xây dựng mục tiêu Công ty, mục tiêu các bộ phận theo OGSM/BSC, hệ thống đánh giá năng lực, bộ hành vi ứng xử.
Kết quả: Xây dựng xong hệ thống mục tiêu Công ty, KPIs theo OGSM/BSC cho toàn bộ Công ty, bộ giá trị cốt lõi, bộ tiêu chuẩn văn hóa, chính sách, hệ thống đánh giá, tiêu chuẩn đánh giá, lương 3P, các chương trình nhân sự cho Công ty.