Hồ sơ ứng viên

- Quản lý, thu hút, đào tạo, phát triển và duy trì nguồn nhân lực chi công ty.
- Tổ chức thực hiện các nội quy lao động và các quy định quy chế của Công ty.
- Quản lý và thực hiện về quan hệ lao động

- Quản lý, tổ chức, điều hành, kiểm soát mọi hoạt động liên quan đến công tác hành chánh của
Xí nghiệp.
- Soạn thảo, xây dựng các quy chế, quy định về quản lý hành chánh, quản lý tài sản, quản lý văn
phòng phẩm và sử dụng phương tiện cơ giới…
- Xây dựng và triển khai kế hoạch nhân sự hàng năm để tuyển dụng nhân sự kịp thời cho Xí
nghiệp.
- Quản lý, thu hút và phát triển nguồn nhân lực của Xí nghiệp phù hợp theo chiến lược kinh
doanh hàng năm. Xây dựng chiến lược nhân sự dài hạn và ngắn hạn phục vụ cho kế hoạch và
chiến lược kinh doanh của Xí nghiệp.
- Xây dựng và phát triển chính sách đãi ngộ với người lao động.
- Xây dựng và phát triển văn hóa của Xí nghiệp.
- Quản lý và thực hiện về quan hệ lao động : HĐLĐ, BHXH, y tế…
- Tổ chức, xây dựng và thực hiện các chính sách, kế hoạch tuyển dụng, phát triển và đào tạo
nhân sự đáp ứng theo yêu cầu sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp.
- Xây dựng, tổ chức, hướng dẫn, theo dõi và giám sát thực hiện chính sách đãi ngộ, chế độ tiền
lương, chính sách khen thưởng, kỷ luật và các chính sách khác liên quan đến nhân sự.
- Quản lý công việc của phòng hành chánh nhân sự.
- Xây dựng, tổ chức thực hiện các nội quy lao động và các quy định quy chế của Xí nghiệp.
- Xây dựng các phong trào Văn – Thể - Mỹ cho Xí nghiệp
- Xây dựng và giám sát thực hiện ISO 9001 : 2008 của toàn nhà máy.

- Hoạch định nhu cầu nhân lực ngắn hạn và dài hạn, xây dựng và triển khai các kế hoạch nhân
sự hàng năm phù hợp với chiến lược kinh doanh cho công ty.
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, quy trình phỏng vấn và xét tuyển nhân viên nghiệp vụ, cán bộ
quản lý và điều phối chương trình hướng dẫn cho nhân viên mới.
- Xây dựng và triển khai thực hiện các quy định, nội qui, quy chế hành chánh quản trị của công
ty.
- Giải quyết, xử lý các vụ khiếu kiện, tranh chấp nhằm đảm bảo quyền lợi hợp pháp của công ty.
- Quan hệ với các cơ quan chính quyền địa phương,các cơ quan hữu quan nhằm bảo đảm hoạt
động công ty tuân thủ đúng các qui định pháp luật.
- Nghiên cứu và đề xuất xây dựng mô hình tổ chức bộ máy quản lý và các phòng ban.
- Tham mưu tư vấn, áp dụng các qui định pháp luật lao động trong công ty và các bộ phận.
- Quản lý và các thực hiện quan hệ về lao động: HĐLĐ, BHXH,..., và các chế độ phúc lợi cho
nhân viên.
- Xây dựng và tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc về lương, thưởng và các phúc lợi khác nhằm
thu hút – duy trì – phát triển nguồn nhân lực.
- Xây dựng chính sách đào tạo nhân viên hàng năm.

Hoạch định nguồn nhân lực dựa trên kế hoạch kinh doanh của Công ty.
- Tham mưu cho TGĐ và chịu trách nhiệm toàn bộ về các chiến lược, chương trình và chính
sách phát triển nguồn nhân lực trong Công ty.
- Lập kế hoạch và tổ chức công tác tuyển dụng, đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ nhân
viên. Đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực theo qui định phục vụ cho mục tiêu phát triển của
Công ty.
- Theo dõi và đánh giá tình hình nhân sự trong Công ty. Trên cơ sở đó đề xuất hình thức khen
thưởng, kỷ luật nhân viên.
- Tổ chức xây dựng và hoàn thiện các quy định, nội quy, quy chế, chế độ chính sách đối với
người lao động.
- Tư vấn cho nhân viên trong đơn vị về các chính sách, chế độ liên quan đén người lao động.
- Xử lý quan hệ lao động.
- Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp và thân thiện giữa các nhân viên trong Công ty.
- Quản lý cơ sở vật chất, tài sản trong Công ty.
- Quản lý việc in ấn các biểu mẫu, hồ sơ, tài liệu trong Công ty.
- Chịu trách nhiệm cung cấp các trang thiết bị văn phòng cho các phòng ban.
- Quản lý chế độ đồng phục, BHXH, BHYT, BHTN.
- Soạn thảo ( thuộc trách nhiệm của bộ phận mình ), phát hành, tiếp nhận và lưu trữ hồ sơ, tài liệu.

➢ Hoạch định, tư vấn chiến lược phát triển Công ty cùng Ban Tổng Giám Đốc.
- Thiết kế chiến lược kinh doanh và triển khai các kế hoạch kinh doanh
- Xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh của Công ty
➢ Hoạch định nhân lực
- Tổ chức hệ thống quản lý thông tin nhân viên.
- Đánh giá và phân tích nhu cầu nhân lực của Công ty.
- Phân tích hiện trạng nguồn nhân lực Công ty.
➢ Xây dựng, tổ chức, thiết lập bộ máy làm việc.
- Xây dựng, hiệu chỉnh cơ cấu tổ chức, quy chế điều hành Công ty.
- Xây dựng, hoàn chỉnh, cập nhật bảng mô tả công việc.
- Bố trí, sắp xếp nhân sự.
➢ - Thiết kế công Quản lý hệ thống thông tin công việc
việc, lập kế hoạch công việc, phân tích công việc, cải tiến công việc.
- Xây dựng mục tiêu công việc.
- Xây dựng tiêu chuẩn năng lực cho từng chức danh công việc.
- Thiết kế, cải tiến các biểu mẫu, tiêu chí báo cáo công việc.
- Xây dựng, cải tiến thông tin quản lý hệ thống công việc trong phần mềm.
➢ Tư vấn, xây dựng, cải tiến các chính sách đãi ngộ nhân viên, thu hút nhân tài
- Xây dựng, cải tiến, phân tích hệ thống phân phối thu nhập.
- Xây dựng, phân tích, đánh giá chính sách thưởng, phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi.
- Giải quyết các vấn đề về lương bổng.
➢ Tuyển dụng
- Xây dựng tiêu chuẩn tuyển chọn các cấp phù hợp với công ty và phù hợp với từng giai
đoạn cụ thể.
- Xây dựng, cải tiến quy trình tuyển dụng.
- Đánh giá, phân tích nguồn lực lao động hiện trạng tại Việt Nam.
- Tuyển dụng Cấp quản lý & nhân viên chuyên môn, nghiệp vụ.
➢ Đánh giá thành tích làm việc của nhân viên
- Thiết lập hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (xây dựng quy chế, tiêu chí, phương pháp
đánh giá, KPIs).
- Huấn luyện kỹ năng đánh giá cho đội ngũ quản lý các cấp.
- Lập kế hoạch phát triển năng lực và đào tạo đội ngũ kế thừa.
➢ Đào tạo nhân lực
- Xây dựng chính sách, quy trình đào tạo.
- Gây dựng đội ngũ nhân viên đào tạo theo công việc.
- Tổ chức triển khai đào tạo và đánh giá sau đào tạo.
➢ Quản Lý nhân sự
- Xây dựng, hiệu chỉnh nội quy lao động, chính sách khen thưởng, kỷ luật, bổ nhiệm, bãi
nhiệm nhân sự.
- Áp dụng Bộ Luật Lao động Việt Nam, chính sách SA 8000 trong quản lý lao động.
- Xây dựng văn hóa nhằm thúc đẩy sự phát triển của Công ty.
- Phân tích văn hóa vùng miền của người lao động để đưa ra các chính sách quản lý lao động
phù hợp.

- Nghiên cứu, soạn thảo và trình duyệt hệ thống các văn bản, biểu mẫu, quy chế, quy trình áp dụng
trong Công ty như : quy chế lương, thưởng, thang bảng lương, nội quy lao động…
- Nghiên cứu, xây dựng, tư vấn cho Ban Lãnh đạo vế cơ cấu tổ chức, nhân sự của Công ty theo định
kỳ ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
- Xây dựng các quy định, lập kế hoạch, giám sát chi phí liên quan đến việc sử dụng tài sản, trang
thiết bị của Công ty.
- Lập kế hoạch công tác, phân công, kiểm tra, đánh giá mức độ hoàn thành công việc của từng nhân
viên trong phòng.
- Xây dựng kế hoạch và tổ chức, giám sát việc thực hiện về an ninh trật tự, an toàn lao động, vệ sinh
lao động và phòng chống cháy nổ luôn trong tư thế sẵn sang.
- Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực phục vụ nhu cầu hoạt động trong toàn
công ty.
- Thực hiện các thủ tục tiếp nhận nhân sự, lập hợp đồng lao động.Đề xuất tái ký HĐLĐ hoặc chấm
dứt HĐLĐ các trường hợp đặc biệt. Thực hiện các thủ tục thanh lý HĐLĐ, giải quyết các chế độ
cho người lao động theo đúng pháp luật lao động hiện hành.
- Theo dõi, phân tích và báo cáo tình hình biến động nhân sự cho Ban Tổng Giám đốc.
- Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc về công tác Hành chính Nhân sự nhằm đạt được mục tiêu
chung của Công ty và đảm bảo đúng theo quy định của Nhà nước.
- Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc trong công tác xây dựng có tính chất chiến lươc bộ máy tổ
chức hoạt động của Công ty.
- Căn cứ vào tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty trong từng giai đoạn, tham mưu cho Ban
Tổng Giám đốc xây dựng các phương án về lương, thưởng và các chế độ khác đối với người lao
động.
- Xử lý tốt, công bằng các mâu thuẫn nội bộ trong tập thể nhân viên, giữ gìn đoàn kết và kỷ luật
trong Công ty. Là cầu nối giữa Ban Tổng Giám đốc và tập thể nhân viên.
- Tổ chức, thực hiện chức năng, nhiệm vụ của Khối một cách hiệu quả, phục vụ tốt hoạt động của
Công ty.
- Phối hợp với các phòng ban khác hoàn thành các công việc trong lĩnh vực có liên quan đến HCNS.
- Lưu giữ, bảo mật tài liệu, hướng dẫn nhân viên lưu trữ hồ sơ, tài liệu một cách khoa học, dễ tìm
kiếm.

- Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực Công ty trên cơ sở xu hướng phát triển ngành nghề kinh
doanh của Công ty, giá trị cốt lõi cần xây dựng, định hướng phát triển của doanh nghiệp.
- Tư vấn, đề xuất, xây dựng/triển khai các hệ thống nhằm đảm bảo thực hiện tốt các chức năng quản
lý, đánh giá hiệu quả nguồn nhân lực và tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp/hiệu quả.
- Xây dựng kế hoạch và triển khai các chính sách phát triển văn hóa doanh nghiệp, các chương trình
đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty phù hợp với yêu cầu mới.
- Xây dựng và duy trì hệ thống quy trình, thủ tục quản lý nội bộ, đảm bào hệ thống quản lý vận hành
phù hợp vời chiến lược của Công ty.
- Hỗ trợ, tư vấn các cho bộ phận nghiệp vụ soạn thảo, chuẩn hóa hoặc sửa đổi, cải tiến các quy trình
nghiệp vụ.
- Giữ vai trò xem xét, thẩm định các tài liệu, văn bản, hồ sơ quy định về quy trình / hệ thống quản lý
áp dụng tại Công ty trước khi phê duyệt ban hành.