Làm thế nào để quản lý nhân sự (Human resource management) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh? Những thách thức thường gặp trong quản lý nhân sự là gì?
Tại sao quản lý nhân sự (Human resource management - HRM) lại cần thiết trong doanh nghiệp? Tại sao quản lý nhân sự lại đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển doanh nghiệp?
Quản trị nhân sự quốc tế (International Human Resource Management - IHRM) là chìa khóa để tối ưu hóa nguồn lực toàn cầu. Doanh nghiệp cần làm gì để vượt qua thách thức văn hóa và tận dụng lợi ích đa dạng hóa này?
Bài viết này sẽ thảo luận về tầm quan trọng của chuyển đổi số trong quản trị nhân sự (human resource management), từ cải thiện hiệu quả công việc, tối ưu hóa quy trình quản lý nhân sự đến việc thu hút và giữ chân nhân tài. Câu hỏi đặt ra là tại sao điều này lại quan trọng và làm thế nào để doanh nghiệp của bạn có thể tận dụng sự chuyển đổi này một cách hiệu quả nhất?
Trong quá trình phát triển dự án, điều gì là yếu tố quyết định cho sự thành công? Làm thế nào để xác định rõ ràng mục tiêu và phạm vi, lập kế hoạch chi tiết, quản lý nguồn lực (resource management) hiệu quả, và tại sao cần đánh giá, điều chỉnh liên tục? Những yếu tố này có ảnh hưởng như thế nào đến kết quả cuối cùng của dự án?
<p>Cho tôi hỏi Human Resource Manager là gì và vai trò của Human Resource Manager như thế nào? - <em>Huyền Anh (Hà Nội)</em></p>
