Tuyển Chuyên Viên Đào Tạo

1. Lập kế hoạch tổ chức các chương trình đào tạo huấn luyện
- Lập kế hoạch đào tạo theo chức danh (nội bộ và tuyển mới)
- Phối hợp đánh giá việc áp dụng các kiến thức, kỹ năng được đào tạo vào thực tiễn công việc của các vị trí làm việc tại PNJP.
- Phối hợp đánh giá việc áp dụng các kiến thức, kỹ năng được đào tạo vào thực tiễn công việc của các vị trí làm việc thuộc Công ty được phân công.
- Kế hoạch đào tạo chức danh được phê duyệt
- Cải thiện/ nâng cao năng lực phục vụ khách hàng.
- Báo cáo đánh giá.
2. Xây dựng tài liệu, giáo trình đào tạo
- Xây dựng, rà soát và hiệu chỉnh các quy trình đào tạo theo quy định phù hợp với hoạt động sản xuất – kinh doanh và chiến lược nhân sự của Công ty.
- Chuẩn hóa và cập nhật giáo trình đào tạo nội bộ (bao gồm tài liệu giảng viên, slide bài giảng, tài liệu học viên, handout và các bài tập)
- Soạn thảo các câu hỏi trắc nghiệm, bài thi đánh giá cuối khóa, đề tài báo cáo trong và sau thử việc.
- Xây dựng các học liệu video và audio.
- Thực hiện các chính sách đối với giảng viên nội bộ toàn PNJP.
- Quy trình được phê duyệt.
- Đúng hạn & thực tế.
- Được duyệt và áp dụng
- Hoàn tất theo tiến độ được duyệt.
- Đảm bảo các chính sách dành cho giảng viên nội bộ được thực hiện.
3. Giảng dạy
- Giảng dạy hội nhập cho nhân sự mới
- Giảng dạy các lớp kỹ năng mềm
- Dự giờ các lớp đào tạo nội bộ/ inhouse được phân công - Nhân sự mới nắm rõ hơn về PNJP.
- Nhân viên được trang bị kiến thức, kỹ năng theo kế hoạch đào tạo
4. Kiểm soát chất lượng đào tạo và Báo cáo đào tạo
- Điểm danh lớp học do mình phụ trách
- Thực hiện báo cáo đánh giá lớp học do mình phụ trách theo mẫu.
- Theo dõi, chăm sóc, hỗ trợ học viên trong quá trình đào tạo.
- Cập nhật giáo trình, phương pháp giảng dạy và kiểm soát chất lượng giảng dạy tại PNJP.
- Điểm danh đầy đủ và trung thực.
- Đầy đủ và đúng hạn.
- Mọi thông tin phản hồi của học viên phải được nắm bắt và xử lý phản hồi kịp thời.
- Giáo trình phải được cập nhật đến các đơn vị.
5. Định hướng phát triển nghề nghiệp
- Thiết kế, thực hiện, theo dõi và đánh giá chương trình phát triển nghề nghiệp cho các vị trí nhân viên, chuyên viên hoặc các vị trí công việc khác được phân công.
- Phối hợp xây dựng kế hoạch đào tạo và theo sát quá trình đào tạo của quản trị viên tập sự được phân công
- Phối hợp xây dựng nội dung, kịch bản các chương trình hội thảo định hướng và phát triển nghề nghiệp cho các chức danh được phân công.
- Đáp ứng kế hoạch phát triển nhân viên.
- Kế hoạch được duyệt và các quản trị viên tập sự thực hiện đúng chương trình đào tạo.
- Hội thảo được tổ chức theo đúng kế hoạch được duyệt.