Trưởng phòng Nhân sự

Tuyển dụng và lựa chọn

• Chuẩn hóa quy trình tuyển dụng/ phỏng vấn nhằm thu hút những ứng viên tài năng và phù hợp
• Triển khai ứng dụng quản lý nhân tài để tăng cường giám sát hiệu quả chế độ đãi ngộ và đào tạo, phát triển cho đội ngũ nhân viên quản lý chủ chốt.
• Cải thiện chế độ phục lợi để thu hút và giữ chân nhân viên chủ chốt.
• Tìm kiếm và lựa chọn những ứng viên tốt nhất đến làm việc tại công ty.

Quản lý hiệu suất

• Quản lý hiệu suất làm việc giúp nhân viên hoàn thành công việc tốt hơn.

Đào tạo

• Phân tích nhu cầu đào tạo cho các cá nhân và các bộ phận trong doanh nghiệp.
• Hợp tác chặt chẽ với nhân viên và cán bộ quản lý để xây dựng tinh thần, cải thiện mối quan hệ làm việc, tăng tỷ lệ nhân viên trung thành và năng suất công việc.
• Đánh giá hiệu quả các chương trình đào tạo.
• Tham vấn chiến lược đào tạo nội bộ.
• Đưa ra đề xuất cho các chiến lược nhân sự mới.
• Xây dựng chương trình đào tạo quản lý nhằm cải thiện các kỹ năng mềm quan trọng.
• Phân tích các chỉ số và xu hướng Nhân sự.
• Xử lý các vấn đề phức tạp về quan hệ nhân viên, cũng như giải quyết các khiếu nại trong nội bộ doanh nghiệp.
• Phối hợp các Quản lý bộ phận (Line Manager).
• Theo dõi và báo cáo kế hoạch về nhân sự
• Cung cấp hướng dẫn về chính sách nhân sự của công ty.

Tổng hợp và phân tích dữ liệu nhân sự

Lương thưởng và phúc lợi

• Chế độ đãi ngộ công bằng, tạo động lực làm việc và duy trì lòng trung thành của nhân viên.