Trưởng Phòng Kế Hoạch (Planning Manager)

- Đề xuất chiến lược về hàng hóa và kế hoạch bán hàng phù hợp với định hướng công ty.
- Xây dựng kế hoạch mua hàng, điều phối hàng hóa.
- Lập ngân sách thu mua, và kế hoạch dòng tiền thanh toán.
- Phân tích, đánh giá thị trường và đối thủ.
- Quy hoạch sản phẩm phù hợp nhu cầu thị trường và định hướng thương hiệu.
- Tham gia duyệt mẫu trước khi sản xuất, đánh giá về mức độ phù hợp của sản phẩm với thị trường.
- Đề xuất danh mục hàng hóa cho NVL và HH mới.
- Quyết định giá bán thành phẩm và hàng nhập khẩu.
- Quyết định giá mua và lựa chọn NCC phù hợp tiêu chuẩn về chất lượng và giá cả.
- Duyệt đơn đặt hàng về đơn giá, danh sách sản phẩm, số lượng (Đối với các sản phẩm bán theo mức tối thiểu, Trưởng phòng cần duyệt lại số lượng theo NCC).
- Quyết định NCC vận chuyển, kho bãi về đơn giá và tuyến đường.
- Quyết định cho chương trình lớn (Big sales) về tuyến đường đi, hàng hóa và thời gian.
- Xây dựng và quyết định về nguyên tắc phân bổ số lượng hàng hóa cho mỗi cừa hàng của chương trình lớn (Big sales).
- Kiểm tra, xem xét báo cáo và đưa ra đề nghị về việc lên kế hoạch cho các mẫu/ đợt hàng kế tiếp.
- Đề xuất chương trình khuyến mãi.
- Duyệt khung giá bán, loại sản phẩm, trạng thái sản phẩm (Psi, clear,…).
- Đề xuất các quy trình cải tiến giúp tối ưu vận hành.
- Hướng dẫn và phân chia công việc cho các nhân viên.
- Theo dõi và đánh giá kết quả công việc của các nhân viên.
- Lên kế hoạch, đào tạo, phát triển kĩ năng chuyên môn cũng như những kĩ năng mới cho nhân viên.