Cửa Hàng Trưởng

1. Quản lý nhân viên bán hàng:
- Sắp xếp lịch làm việc cho nhân viên bán hàng thuộc quyền quản lý của mình hàng tuần, tháng.
- Kiểm tra giờ giấc, tác phong làm việc của Nhân viên.
- Họp nhân viên bán hàng 01 lần/tuần.
- Thông báo đến Nhân viên những thông tin cần thiết về các chương trình khuyến mãi ( nếu có) để thúc đẩy nhân viên đạt doanh số đề ra.
2. Theo dõi, giám sát tình hình bán hàng:
- Nắm được doanh thu bán hàng hàng ngày, các mã hàng bán được, những mã không bán được, lý do không bán được hàng, những mẫu mã không đẹp cần sửa chữa .
- Kiểm tra cách trưng bày hàng hóa: sao cho bắt mắt và phải thường xuyên thay đổi VM (trưng bày) đúng chuẩn
- Phải tìm hiểu nguyên nhân khi có những biến đổi doanh thu đột biến.
- Nắm bắt số tồn hàng ngày.
3. Quản lý cửa hàng:
- Quản lý tài sản của shop: tất cả các tài sản thuộc shop của mình quản lý.
- Kiểm tra vệ sinh trong gian hàng: quầy, tủ kệ, sào, maniquene.
- Làm báo cáo hàng ngày, báo cáo tuần